天晴日暖，景秀人和，又是杭城的五月，又是暢言抒懷的時(shí)刻。
5月23日，藍(lán)綠雙城2023年“五一”共建者座談會(huì)圓滿舉行。集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子、中心負(fù)責(zé)人、共建聯(lián)合體各負(fù)責(zé)人、在杭各級(jí)單位負(fù)責(zé)人，以及會(huì)議主角——員工共建者代表，齊聚一堂，傾聽(tīng)共建者心聲，分享成長(zhǎng)心路，并就個(gè)人未來(lái)、公司發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。值得一提的是，今年的座談會(huì)有了新共建伙伴的蒞臨，他們是來(lái)自新組建的藍(lán)綠久筑、藍(lán)綠恒睿、藍(lán)綠東原、藍(lán)綠福澤、藍(lán)綠新承等共建聯(lián)合體的管理者代表。會(huì)議圍繞“共識(shí) 共建 共融”主題，氛圍融洽，熱情不減。
共識(shí)——識(shí)于價(jià)值認(rèn)同，行于價(jià)值創(chuàng)造
共識(shí)是起點(diǎn)。
我們常說(shuō)的文化，特別是“敬天·愛(ài)人·智圓·行方”的價(jià)值觀，形象體現(xiàn)為“員工的精神面貌和工作狀態(tài)”，可以是做事的原則、方法和態(tài)度，更可以是每個(gè)鮮活的面孔。在藍(lán)綠雙城，兩年修訂一次的《藍(lán)綠雙城基本法》、《藍(lán)綠雙城企業(yè)文化綱要》，已是每位員工耳熟能詳?shù)男念^好。這些理念上的共識(shí)，讓員工產(chǎn)生凝聚力、歸屬感，即便在面對(duì)全新工作時(shí)，始終心中有愛(ài)、眼里有光。同時(shí)，相同的價(jià)值認(rèn)知，也是藍(lán)綠雙城促進(jìn)和形成“共建聯(lián)合體”的堅(jiān)定基礎(chǔ)。在今天的員工成長(zhǎng)和提案分享中，在與會(huì)共建聯(lián)合體代表的暢談中，我們清晰地看到文化與理念的感染力和影響力，人與人、企業(yè)與企業(yè)因?yàn)閮r(jià)值觀的共識(shí)，一起聚合、彼此包容、相互成就，進(jìn)而共同創(chuàng)造價(jià)值。
共建——促進(jìn)員工成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)共建發(fā)展
“共建”，是藍(lán)綠雙城首創(chuàng)的商業(yè)模式，而共建者特別是優(yōu)秀共建者，是藍(lán)綠雙城共建事業(yè)的基石。本次座談會(huì)解密的是員工成長(zhǎng)的秘鑰。
版納桃源里項(xiàng)目副總經(jīng)理?xiàng)顒Τ煞窒砹隧?xiàng)目成功匙要和個(gè)人成功心路，作為藍(lán)綠雙城成立后的第一個(gè)生活小鎮(zhèn)項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)歷了疫情沖擊下的市場(chǎng)波動(dòng)和銷售破局、藍(lán)綠雙城品牌在熱帶雨林的煥新、生活小鎮(zhèn)場(chǎng)景設(shè)計(jì)與探索打造。這一切的背后，是項(xiàng)目對(duì)品質(zhì)、服務(wù)的長(zhǎng)期堅(jiān)守，而在這個(gè)過(guò)程中，楊劍成本人也從工程部經(jīng)理，一步步歷練為項(xiàng)目產(chǎn)品分管領(lǐng)導(dǎo)，并逐步提升經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)和全面管理能力。
成都邛崍項(xiàng)目工程經(jīng)理許志朋分享了從施工單位員工到項(xiàng)目公司工程管理、產(chǎn)品管理者的成長(zhǎng)，經(jīng)歷些許彷徨、轉(zhuǎn)而奮進(jìn)、最終自信的心路，他從專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)、格局上的成長(zhǎng)出發(fā)，以自身實(shí)際工作案例印證，做到精專業(yè)、積經(jīng)驗(yàn)、細(xì)實(shí)踐、善總結(jié)、高格局、多元化，并基于此成為想成為的人。
天津品致臻熙項(xiàng)目營(yíng)銷總監(jiān)曹剛，以“敬天·愛(ài)人·智圓·行方”的理念為核，結(jié)合操盤實(shí)踐，在工作中倡導(dǎo)“客戶思維”、“冠軍文化”，并結(jié)合項(xiàng)目由難局到暢銷的歷程，分享逆境中突圍的寶貴經(jīng)驗(yàn)，那就是：敢突破，打破固有思維；敢擔(dān)當(dāng)，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)；有底線，做人做事堅(jiān)持專業(yè)底線、良心底線。
長(zhǎng)沙百世云境項(xiàng)目物業(yè)案場(chǎng)經(jīng)理謝紫琦，用項(xiàng)目服務(wù)的各個(gè)觸點(diǎn)，向我們傳達(dá)“服務(wù)的本質(zhì)是細(xì)節(jié)”。項(xiàng)目一年累計(jì)288次的培訓(xùn)，讓我們留下深刻印象。他們關(guān)注的已經(jīng)不只是案場(chǎng)服務(wù)的范疇，而是生活服務(wù)的方方面面。正如她所說(shuō)：“把簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情用心做?！边@是藍(lán)綠服務(wù)“用心呵護(hù)美好”之真諦所在。
杭州湖印宸山土建專員許雄輝，是2021藍(lán)綠星校招生，也是疫情之年加入藍(lán)綠雙城的長(zhǎng)沙男孩。千里奔赴源自價(jià)值認(rèn)同，通過(guò)拜導(dǎo)師、搶樣板、管總包、看圖紙、做標(biāo)書(shū)的經(jīng)歷，為我們留下“答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場(chǎng)、不打無(wú)準(zhǔn)備之仗、多學(xué)多問(wèn)多請(qǐng)教”的心得。真實(shí)自然的表達(dá)，讓與會(huì)者都能感受其中的深情。藍(lán)綠雙城的未來(lái)，是屬于年輕人的，是屬于滿懷熱愛(ài)、善良、溫潤(rùn)、專業(yè)的共建者的。
共融——共融共生共長(zhǎng)，成就事業(yè)平臺(tái)
“五一”共建者座談會(huì)，不僅僅分享優(yōu)秀員工共建者的成長(zhǎng)，也是建言獻(xiàn)策、暢談未來(lái)的載體。
提案代表、奉化久望和園營(yíng)銷總監(jiān)謝宇分享《場(chǎng)景營(yíng)銷為抓手，線上獲客創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式推行》，結(jié)合“生活場(chǎng)景”在奉化久望和園項(xiàng)目的全景設(shè)計(jì)、實(shí)景營(yíng)造、前置運(yùn)營(yíng)的案例，建議推廣“生活場(chǎng)景”線上拓客新模式，通過(guò)集團(tuán)知識(shí)賦能變革認(rèn)知、媒體資源整合刷新打法、激勵(lì)優(yōu)化重塑營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)等方式，加速落地“以營(yíng)銷為龍頭”的經(jīng)營(yíng)模式。
集團(tuán)投資發(fā)展中心專業(yè)總監(jiān)李文奇分享《共建聯(lián)合體合作背景下的融合與學(xué)習(xí)》提案，提議融合共建聯(lián)合體各家優(yōu)勢(shì)，拓寬住宅、商業(yè)、辦公、酒店等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提純十大專業(yè)能力，整合各類優(yōu)質(zhì)資源，為共建聯(lián)合體所有，為共建聯(lián)合體所用，助力“共建”戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。
廣州悅峰項(xiàng)目綜管總監(jiān)吳瑩分享《創(chuàng)新學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，踐行企業(yè)文化》，基于共建業(yè)務(wù)模式下團(tuán)隊(duì)面臨的工作環(huán)境狀態(tài)，面對(duì)背景復(fù)雜的股東關(guān)系、訴求多變的合作方、文化各異的合作團(tuán)隊(duì)，做好目標(biāo)共識(shí)、團(tuán)隊(duì)共融、合作共建，在學(xué)習(xí)成長(zhǎng)（跨專業(yè)輪崗、一線學(xué)習(xí)資源傾斜等）、文化落地（文化價(jià)值觀代言、高效會(huì)議等）、團(tuán)建關(guān)愛(ài)（加強(qiáng)活動(dòng)、合伙人機(jī)制、員工家屬開(kāi)放日等）提出諸多有益建議。
共建聯(lián)合體各負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)分享了各自的心得體會(huì)，一致強(qiáng)調(diào)“專業(yè)、感恩、學(xué)習(xí)、合作”，執(zhí)手共建，走向共融。
心容萬(wàn)物，平和恒久，共建共融，這是共建者抱持的態(tài)度和信念，也使得我們?cè)诠步ǖ牡缆飞嫌l(fā)堅(jiān)定與執(zhí)著。未來(lái)，讓我們進(jìn)一步集聚共建者的能量，緊密攜手，共同開(kāi)啟“共建聯(lián)合體”的新篇章。
