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藍綠雙城首推“共建”新模式
發(fā)布時間: 2019.11.12
藍綠雙城首推“共建”新模式


觀點地產(chǎn)網(wǎng)


11月1日,成立剛一周年的藍綠雙城科技集團,以發(fā)起組織“首屆共建者大會”的形式,向大家講述立足中國房地產(chǎn)下半場的行業(yè)思考和創(chuàng)業(yè)進展。


藍綠雙城貫徹“房住不炒”國策,契合行業(yè)發(fā)展大勢,緊抓客戶自住需求,首創(chuàng)“共建”商業(yè)模式,創(chuàng)始“雙開發(fā)”(物理開發(fā)+數(shù)字開發(fā)),構(gòu)筑核心競爭能力,致力于攻克行業(yè)質(zhì)量通病、基礎服務品質(zhì)問題,做“美好時代創(chuàng)變者”,扎實為民眾創(chuàng)造更加美好的生活。



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發(fā)布會現(xiàn)場



美好時代創(chuàng)變者


藍綠雙城誕生于中國房地產(chǎn)下半場,率先推行“共建”商業(yè)模式,實施物理開發(fā)、數(shù)字開發(fā)“雙開發(fā)”模式,塑造未來社區(qū)、TOD2.0、青年創(chuàng)業(yè)公寓、新型養(yǎng)老公寓、小微綜合體等創(chuàng)新品類,打通營銷服務、物業(yè)服務、生活服務三大服務體系,為客戶提供更智慧、更溫暖、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務。

當前全國城鎮(zhèn)化率達到60%,主要城市建設框架基本完成,城市建設用地指標稀缺,城市人均居住面積達到36平方米,居住水平達到全球前列;房地產(chǎn)宏觀調(diào)控已成常態(tài),“以高地價博取高房價”的傳統(tǒng)投資邏輯不成立,房產(chǎn)品的投資、投機屬性減退,傳統(tǒng)房企規(guī)模競爭難以為繼;同時,質(zhì)量通病仍然存在,基礎服務品質(zhì)有待提升。中國房地產(chǎn)已經(jīng)進入下半場,行業(yè)價值體系亟需重構(gòu)。



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發(fā)布會現(xiàn)場


藍綠雙城率先推行“共建”商業(yè)模式,把房地產(chǎn)還原到制造業(yè)和服務業(yè),構(gòu)建業(yè)主、投資人、合作商、合伙人的事業(yè)生態(tài)。在事業(yè)生態(tài)中,藍綠雙城最想成就的是業(yè)主因為信任而轉(zhuǎn)化成為藍綠雙城的投資人,進而成為藍綠雙城最好的置業(yè)顧問,業(yè)主同時兼具“業(yè)主”、“投資人”、“置業(yè)顧問”三重身份,因其角色融合于業(yè)主群、權(quán)威于投資界、親和于鄰里間,將成為“共建”新生態(tài)的最穩(wěn)定單元。


而隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云服務、人工智能等現(xiàn)代科技的發(fā)展,以往單純的物理開發(fā),已經(jīng)演變?yōu)榧骖櫸锢砜臻g、數(shù)字空間的孿生空間“雙開發(fā)”(物理開發(fā)+數(shù)字開發(fā))模式,一方面在規(guī)劃物理空間同時拓寬數(shù)字空間、數(shù)字生活和數(shù)字服務,一方面用數(shù)字技術(shù)來保障物理空間的營造品質(zhì)、服務品質(zhì)和運營品質(zhì),為客戶提供更智慧、更溫暖、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務。


同時,藍綠雙城著力塑造未來社區(qū)、TOD2.0、青年創(chuàng)業(yè)公寓、新型養(yǎng)老公寓、小微綜合體等創(chuàng)新品類,融合物理規(guī)劃、數(shù)字規(guī)劃和經(jīng)濟規(guī)劃,以提升科技含量、智慧程度。


與此同時,藍綠雙城全力打通營銷服務、物業(yè)服務、生活服務三大服務體系,致力于改變服務不連貫、服務不完善、服務難持續(xù)等焦點問題,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài),引進社會最優(yōu)質(zhì)資源、最優(yōu)秀團隊,提升物業(yè)服務品質(zhì),落地基礎生活支持系統(tǒng),匹配教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、健康等品質(zhì)生活服務,鏈接國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)服務,把服務落到實處。


“共建”新生態(tài)


藍綠雙城全國首創(chuàng)“共建”商業(yè)模式,堅持市場化法則,以“價值創(chuàng)造、利潤兜底、售價對賭、超額分成”為基本原則,主要包括小股操盤、融資代建、純代建、合作開發(fā)四種類型,并從產(chǎn)品、服務、金融、產(chǎn)業(yè)、團隊等方面形成強有力的保障。



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藍綠雙城創(chuàng)始合伙人、董事長曹舟南



藍綠雙城首家推出“共建”商業(yè)模式,堅持市場化法則,聯(lián)合各行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的資源、最成熟的體系,共建物理空間與數(shù)字空間有機融合的孿生社區(qū),成為業(yè)主、投資人、合作商、合伙人的共建生態(tài)。


“共建”主要包括小股操盤、融資代建、純代建、合作開發(fā)四種類型,以“價值創(chuàng)造、利潤兜底、售價對賭、超額分成”為基本原則,并納入合作合同條款,其目標是在投資和開發(fā)相分離的趨勢下,采用全新的商業(yè)模式,去徹底解決產(chǎn)品和服務的品質(zhì)問題,化解規(guī)模增長矛盾,理順開發(fā)主體權(quán)責利關(guān)系。


為此,藍綠雙城在產(chǎn)品、服務、金融、產(chǎn)業(yè)、團隊等方面形成強有力的保障。


在產(chǎn)品保障上,藍綠雙城圍繞C端(客戶端)需求,根據(jù)市場邏輯,傳承宋氏品質(zhì)精神,并對安全、質(zhì)量、功能、舒適、美觀等作根本性保障,戰(zhàn)略合作甲級資質(zhì)設計院、一級資質(zhì)開發(fā)公司、特級資質(zhì)總包單位,著力解決質(zhì)量通病,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。


在服務保障上,藍綠雙城以泛會所、小鎮(zhèn)中心、小綜合體等為基站,幫助客戶實現(xiàn)置業(yè)規(guī)劃、房產(chǎn)購置、資產(chǎn)管理、生活服務等全過程服務,同時集合智慧營銷管理平臺、超級APP智慧社區(qū)和智慧生活等,提供全流程、全周期、全觸點、以客戶為核心的數(shù)字化服務,打造大服務新生態(tài)。


在金融保障上,藍綠雙城面向未來社區(qū)、城市更新、產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村等政策導向型品類,以產(chǎn)業(yè)為導向,以住宅為配套,與多家金融機構(gòu)建立穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作,適時設立“藍綠雙城發(fā)展基金”,目前基金總額超過100億元,為合作方提供全方位的資金支持,為資本方提供多元化的資產(chǎn)配置。



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藍綠雙城創(chuàng)始合伙人、總裁顧建明


在產(chǎn)業(yè)生態(tài)上,藍綠雙城聯(lián)合阿里巴巴、中國移動、華為、??低暋⑸虦萍?、中國美院、哈工大、智能云科、超級體育等60余家各行業(yè)優(yōu)秀頭部企業(yè)共建產(chǎn)業(yè)生態(tài),集聚全社會最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)、科技、資源,營造最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,提供最優(yōu)質(zhì)的服務。


在團隊保障上,藍綠雙城目前員工隊伍超過520人,儲備核心團隊超過200人。創(chuàng)始團隊95%來自綠城、萬科、龍湖、融創(chuàng)等TOP20房企以及全國知名投資機構(gòu)、金融機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)機構(gòu),行業(yè)工作經(jīng)驗超過15年,操盤經(jīng)典項目超過100余個,支持公司未來發(fā)展要求。


現(xiàn)代服務企業(yè)


藍綠雙城是現(xiàn)代服務企業(yè),服務于C端客戶,幫助C端客戶挑選最高性價比的好房子和好生活;服務于B端客戶,千方百計為B端合作伙伴提供最適合的合作模式;服務于經(jīng)濟發(fā)展,以企業(yè)實踐促進數(shù)字經(jīng)濟、地鐵經(jīng)濟、頤養(yǎng)經(jīng)濟、雙創(chuàng)經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展;服務于社會進步,促進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推動科技轉(zhuǎn)化與應用,提升社會化協(xié)作效能。


藍綠雙城設身處地幫助C端客戶挑選最高性價比的好房子和好生活,保障“居有其屋”、“居優(yōu)其屋”。利用數(shù)字技術(shù),客戶從定位端、設計端就可以介入產(chǎn)品定制,并提前鎖定項目、樓層、戶型、裝修風格、軟裝方案、園區(qū)配置等,通過線上APP開放工地和園區(qū)運營,客戶參與全過程監(jiān)督,以此讓C端客戶看得透明、買得放心、住得安心。



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藍綠雙城合伙人、副總裁姚光葉


藍綠雙城千方百計為B端合作伙伴提供最適合的合作模式,共同追求更好的經(jīng)營成果。根據(jù)合作伙伴的委托,藍綠雙城前置研究城市的人文歷史,解讀土地的文明文脈,賦能項目的價值亮點,由投資端聯(lián)動市場端、產(chǎn)品端、服務端、產(chǎn)業(yè)端、金融端,并閉合到運營端,在現(xiàn)場踏勘、市場調(diào)研、強排方案的基礎上,幫助合作伙伴梳理項目前期、排定全景計劃、落實設計方案、厘清成本造價、打通金融渠道、對接專業(yè)資源,提供多樣性選擇方案,保障合作伙伴科學決策、順暢合作。


藍綠雙城服務于經(jīng)濟發(fā)展,把浙江省率先倡導、藍綠雙城首批入圍的“未來社區(qū)”模式帶到全國,做出城市有機更新的嶄新樣板;推動TOD一體化綜合開發(fā),促進地鐵經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展;創(chuàng)新居家養(yǎng)老公寓,保障老年人頤養(yǎng)天年的品質(zhì)和尊嚴,推動頤養(yǎng)經(jīng)濟發(fā)展;推出青年創(chuàng)業(yè)公寓,幫助青年人才解決就業(yè)、創(chuàng)業(yè)與生活一體化問題,促進雙創(chuàng)經(jīng)濟增長;堅持以產(chǎn)業(yè)為導向、以住宅為配套,重新定義主題小鎮(zhèn),推進產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟融合發(fā)展;試點美麗鄉(xiāng)村建設,用城市的智慧、文明和資源來帶動美麗鄉(xiāng)村發(fā)展。


藍綠雙城服務于社會進步,以輕資產(chǎn)模式,探索房地產(chǎn)領域的現(xiàn)代服務業(yè),樹立創(chuàng)新樣本,促進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級;以數(shù)字技術(shù)、人工智能賦能傳統(tǒng)行業(yè),推動科技轉(zhuǎn)化與應用,提高作業(yè)精細度,集約社會資源;構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,提高專業(yè)化程度,提升社會化協(xié)作效能。


組建一年來,藍綠雙城取得了重大發(fā)展,品牌價值達到51億元,成功簽約項目30個,規(guī)劃建筑面積超過1000萬平方米,可售貨值超過800億元,進駐杭州、深圳、濟南、成都、鄭州、寧波等16個重點城市,同時儲備項目超過300個,并且與平安不動產(chǎn)、復星集團、杭州地鐵集團、山東鐵路投資集團、山東土地發(fā)展集團、河南鐵路投資集團、保輝集團、杉杉集團等建立了穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系。


面向未來,藍綠雙城愿緊密攜手各行業(yè)、最優(yōu)秀的合作伙伴,共同夯實中國房產(chǎn)品的品質(zhì)根基,創(chuàng)造更加美好的生活內(nèi)容,創(chuàng)新行業(yè)轉(zhuǎn)型的實踐樣本,為中國新型城鎮(zhèn)化進程貢獻新的力量。相信藍綠雙城必將成為中國最美好的那座城。



                                                                                                                                                                                     審校:鐘凱

                                                                                                                                                                                    致信編輯打印


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